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ピーター・ドラッカーによると、マネジメントの役割は「組織に使命を果たすこと」「仕事を通じて働く人を動かすこと」「社会に貢献すること」の3つだといいます。
マネジメントはこれら3つの役割を果たすために、現状の問題を知り、改善方法を見出し、意思決定し、行動しなければなりません。短期的、長期的両方の視野を持ち、未来を見据える眼も必要です。そして、長時間労働が当たり前だった日本組織のマネジメントに欠けていたのが、時間の概念と言えるかもしれません。
働き方研究所のメンバーは、MS‐Japanのクライアント企業の管理部門の中で残業が少ない企業をピックアップしてお話をお伺いし、その内容を「残業が少ない組織(企業)の特徴(前編)」でお伝えしました。今回はその2回目。取材から見えてきた残業の少ない企業の共通点とは、何なのでしょうか。
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