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将来、戦力となりうる優秀な社員となるのか、それとも期待外れのダメ社員となるのかを判断するのは、なかなか難しいものがある。しかし、それを見抜き、適材適所に人員を配置することこそ、管理部門、特に人事のもっとも重要な役割である。
そんな管理部門に、ヒントになりそうな調査が、学校法人・産業能率大学総合研究所が、従業員100人以上の企業に勤務するマネジャー1,000人に行った「仕事センスに関するアンケート」だ。
同研究所は、ビジネスパーソンが活躍するためには、知識やスキルに加え、顧客や組織のさまざまな期待に応えること、「周囲の状況を感じ取り、自分で判断してやり遂げる総合的な力=仕事センス」が重要であると位置づけている。
そこで、常に厳しい状況に置かれ、判断に迷う場面に遭遇しながらも、仕事をやり遂げている現場のマネジャーに「仕事センス」に関する認識を尋ね、「仕事で遭遇する壁を乗り越える」「自分で考えて判断する」ために必要な力を探ろうというのが、このアンケートの目的だ。
さて、伸びる社員の特徴である。
さて、あなたの周りに、このような部下がいるだろうか。いれば、将来、会社を背負って立つ存在になるかもしれない。
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