【GW特別企画!!】業務に役立つツイート特集！～経理・財務編(1)～

現代においてSNSを利用している方は、コミュニケーションツールとしてだけでなく、情報収集ツールとしての活用がメインという方も少なくないでしょう。趣味や日常のお役立ち情報から、業務における詳細な方法までその内容は幅広く、多くの方がSNS上の情報を参考にモチベーションを高めたり実務に活用したりしています。

今回マネジーではGW特別企画として、『業務に役立つツイート特集』をご紹介します。

第一回目となる本記事では、経理部門のアカウントより、多くの方のツイートを紹介しておりますので、モチベーションを高めたり普段の業務の参考にしたりなど、ぜひご活用くださいませ。

※今回ご協力いただいたアカウントをお持ちの方からは特別に許可をいただいての掲載となりますので、本記事の無断転載等はお控えくださいませ。

経理・財務業務に役立つツイートをご紹介

たなしょう?SaaS企業の財務経理課長

業務フローを作成するときのポイントは、「誰が、いつ、何をする」を記載すること。
5W1Hまではやり過ぎですけど、最低限3点は押さえておきたい。
何をするしか書いてないものが多いので、担当が分からなかったり、スケジュール通り進まなかったりします。

— たなしょう?SaaS企業の財務経理課長 (@tanasho615) April 3, 2022

編集部より：「誰が、いつ、何をする」という記載について、「いつ」という部分がポイントで、これが抜けていたらそもそもプロジェクトが進まないため、業務フローを作成する際はこちらを参考にすると良いかもしれませんね。

?カズマ先生?| キャリア経理

節税系の内容で
｢結局は課税の繰り延べ！｣
ってのを、よく見るけど。

廃業時に計上できる費用があれば
結果的に繰り延べた方が良かったりもするよなぁって

いつも話半分で見てます?
節税はケースバイケース、
最適解って難しいですよね〜

— ?カズマ先生?| キャリア経理 (@kazuhebii) November 11, 2021

編集部より：節税に関しては多くの方が関心のある内容ですが、「これだけやっておけば大丈夫！」というものでもないのが難しいところですね。。

新米経理マンの呟き

【日商簿記では勉強しない実務の話】

滅多に発生しない仕訳を入れる時、科目マスタと部門マスタの紐付けに苦戦することあり。
気づかないまま決算を迎えると、金額によっては大変な目に合う。

（分かる人には分かる話）

— 新米経理マンの呟き (@jyouhou_jp) April 2, 2022

編集部より：こちら、分かる人には分かる話ですが、分からないなりに考えたところ「コーヒーにココナッツオイルを初めて入れてみるが、ココナッツとコーヒーだから合うだろうと思って大量に入れたら大変な目に合う」ということでしょうか？

30代 未経験経理マン@簿記1級チャレンジ

普段のルーティン業務だと出会わないですが、法律改正チェックしたり、会計基準を確認する際に、簿記一級で見ていた内容と言葉が出てきます。
やはり、簿記一級まで取得すると、単なる処理ではなく、熟慮したプロへのステップになると思います。市場での付加価値を上げるため必ずとりたい

— 30代 未経験経理マン@簿記1級チャレンジ (@bookkeeping000) April 23, 2022

編集部より：作業はルーティン業務で処理をしますが、「仕事」をしようとするとしっかりとした知識と裏付けとなる根拠が必要になりますよね！

れおん?経理や経営の問題をヒゲで解決！

事業が上手くいきはじめると、おつきあいする相手も徐々に変わっていくものかもしれませんね。

いわゆる、メリットがなくなるから。

しかし綺麗ごとのようですが、義理や人情というものも忘れないようにしないとなぁ、とも思います。

相手は機械やモノではなく、人間ですから。

— れおん?経理や経営の問題をヒゲで解決！ (@LEONaccounting) April 19, 2022

編集部より：メリット・デメリットで構築した人間関係はいざという時に全くと言っていいほど力になってくれないといったことはよく見聞きしますね。
だからと言って義理人情だけでは仕事はできませんし、難しいところです。。

OL経理マン?簿記1級勉強中

簿記2級を取ったあと「簿記1級はいらないよ」と言われました。理由は「難易度が高すぎる」「1級取るなら、税理士科目を取った方が良い」「変人しか受けない試験」だそうです。全て納得はできます。それでも簿記1級は、今の経理の仕事に使える知識がたくさん詰まっているので引き続き勉強します?

— OL経理マン?簿記1級勉強中 (@achanblog01) March 20, 2021

編集部より：「向上心」という言葉がぴったりですね！最後まで応援させていただきます！

ユーキエンジン＠経理課長×税理士受験生×会計大学院生様

10年前くらいに、経理未経験で入社した当時、年収260万くらいで、上場の決算まとめ、業務改善など、いろいろやらされた。
当時は、安給料で納得できない！とか思っていたが、今思うと価値高い経験だった。
今は自信を持って高年収を言える。

要は早くに幅広く経験していれば、年収は後半伸ばせる！ /news/detail/5659/?url=https%3A%2F%2Ft.co%2FsrJVEKOakg

— ユーキエンジン＠経理課長×税理士受験生×会計大学院生 (@yukiengin) April 9, 2022

編集部より：「若い時の苦労は買ってもせよ」ではないですが、当時の経験は確実に自身のキャリアの糧になっていますし、その糧を活かすも活かさないも本人次第ですね。

?ゆき＠経理女子?

決算の早期化と併せて、正確性の向上も目指すべき。どちらも上流から変えないと出来ないことなので、バックオフィスであぐらをかくのではなく、現場との信頼関係の構築からスタート。名前を覚えてその人を知る。改善の糸口。

— ?ゆき＠経理女子? (@yukiyukio17) April 18, 2022

編集部より：上流から変えることはとても根気がいりますが、現場との信頼関係構築から始めることが案外近道だったりしますよね。

はれはる@大手メーカー経理&会計MBA

４月から正式にｺﾞﾘｺﾞﾘの管理会計畑に移ったけど、過去個人能力に依存して回してきているので、情報管理や作業手順が整備されておらず新参者に優しくない。製造現場と同じで、作業者に負担をかけず、効率と品質を担保できる作り込みの視点がとても重要である事を改めて認識しています。#経理

— はれはる@大手メーカー経理&会計MBA (@hareharu_pm) April 13, 2022

編集部より：業務の属人化はDX化する際に特に問題になっており、管理部門内で業務が属人化してしまうと会社全体に波及するといったことを聞いたことがあります。手遅れになる前に早めに手を打ちたいですね。

KBにゃす（かばにゃす）

複数の専門知識を持つことは必ず必要はなく、知らない分野をアウトソーシングをすることで足りちゃうケースは往々にしてある。

だけと「専門でない分野で何が出来て、何が出来ないか」を知らないで頼むと上手く行かない事が多い印象

— KBにゃす（かばにゃす） (@kabanyasu) April 16, 2022

編集部より：せめて全体像が把握できるくらいの知識は持っておかなければ、想定したものと結果で大きな乖離ができてしまうので注意が必要ですね。

経 理子@経理こみゅにてぃにて活動中

2025年の壁はよく聞く言葉ですが、改めてこういう記事を目にするととてつもなく大きな崖だと実感します?
ただシステムがあるだけで、社員の考えによってレガシーシステムのままなことも多いと思います。
ただIT化すればいいのではなく、働く社員1人1人のあり方が大切ですね。/news/detail/5659/?url=https%3A%2F%2Ft.co%2Fohee7D8APY

— 経 理子@経理こみゅにてぃにて活動中 (@keiri_community) April 22, 2022

編集部より：IT化を進める背景にあるのは、そこで働く社員１人1人のあり方を見つめなおすということにつながりそうな気がします。

財務のキュエルさん

職場のメンバーに「キュエルさんいつも仕事楽しそう」と言われたので、私が仕事をする上で大事にしている考え方をまとめました。

「そうは言ってもそう簡単に変わらないよ…！」と思う方、まずは社内で意思表明してみるだけでもかなり変わりますよ。

ちなみに私はお金の計算が大好きです……?照 pic.twitter.com/cNU0sWidlj

— 財務のキュエルさん (@cuel_finance) April 11, 2022

編集部より：お金の計算は私も大好きです……( *´艸｀)照

まとめ

いかがだったでしょうか。
今回取り上げさせていただいた方々のツイート内容は、直接的に日々の業務の改善ができたり、考え方の参考にしたり、モチベーションアップになったり、経理や財務などのバックオフィス従事者であればとても参考になるかと思います。
そのほかにも大変有益な情報を発信されておりますので、ぜひご覧くださいませ。

マネジーのアカウントもご覧いただけましたら幸いでございます。
宜しくお願い致します。

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