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採用業務に携わる方で、求人媒体と人材紹介のどちらを使うべきかに悩む方は多いのではないでしょうか。 それぞれ採用手段にはそれぞれメリット・デメリットがあります。そこで今回は、採用ターゲットに合わせて求人媒体と人材紹介を使い分ける方法や、それぞれの比較、どちらに依頼したら良いかわからない場合の対処法などをご紹介します。
採用ターゲットに合わせて求人媒体と人材紹介を使い分ける
現代は様々な求人方法があります。効果的な人材獲得の為には、採用ターゲットを明確化し、ターゲットに響く求人手法を選ぶことが大切です。中途採用の場合は、新卒と違って企業側の欲しいスペックなどが明確なので、欲しい人材に合わせて求人媒体と人材紹介を使い分けることが有効です。
求人媒体とは、企業側の求人情報を掲載し、応募者を集める媒体のサービスです。求人メディアの方が、馴染みがあるかもしれません。またかつては紙媒体が中心でしたが、現在の主流はWeb媒体です。 人材紹介とは、求人の依頼を企業から受け、募集要件に合った人材を探し、企業に紹介するサービスです。専任の担当者が、企業と人材をつなげてくれるので、効率の良い採用活動を進めることが可能です。 それぞれ利用者層も違いますので、採用ターゲットに合わせて、方法を選択する必要があります。
なお、採用ターゲットを明確化する時は、単に募集要件を整理するのではなく、具体的にどのような経歴のどんな人物なのか、募集対象の仮想の人物像を作ることをお勧めします。この作業をペルソナ設定と言いますが、社内での共通認識を持つことや、採用対象を仮想することで転職の目的や行動パターンを想定し易くなります。その結果、募集の際に伝えるメッセージ、提供すべきベネフィットなどが明確になり、自ずと有効な方法が明らかになります。ペルソナをなるべく具体的にイメージするとより効果的です。
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