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メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用に企業の移行は進むのか？アフターコロナで変わる働き方
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メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用に企業の移行は進むのか？アフターコロナで変わる働き方

公開日2020/12/08 更新日2020/12/09


新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、多くの企業がテレワークや在宅勤務を導入しました。オフィスで勤務するのが通常であったこれまでとは異なり、現場での管理が行き届かない新たな働き方においては、従業員が行った仕事に対する見方がよりシビアなものとなり、欧米では一般的なものとされているジョブ型雇用について大きな注目が集まるようになりました。この記事では、働き方の変化に伴い、雇用のあり方も変わっていくのかどうか紹介しています。


ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用の違い

コロナ禍で注目されるようになったジョブ型雇用とは、職務を特定し、その職務を遂行できる人材を募集して雇用する方法であり、欧米では一般的な雇用スタイルです。欠員補充を図る際の中途採用に近いイメージのものであり、その職務の遂行に必要な知識や経験、スキルや資格を持ったプロフェッショナルを即戦力として雇用します。

メンバーシップ雇用とは新卒採用に代表される従来型の日本的な雇用スタイルであり、教育研修を繰り返しながらジョブローテーションを行い、会社を支えていく人材をじっくりと育てていきます。ジョブ型雇用ではスペシャリストが求められ、メンバーシップ雇用ではゼネラリストを育てていく点で両者は大きく異なっています。

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