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コーチングの基本、GROWモデルでマネジメント力アップ

公開日2020/11/23 更新日2020/11/24


上司あるいは人事部門にとって、部下・社員を自発的に成長まで導くことは永遠の課題です。 もともと高いポテンシャルを持っている場合を除いては、なかなか思うような成長を見せず、歯がゆい思いをすることもあるかもしれません。

そこで、自ら考える力を身につけさせる「コーチング」について勉強する管理職が多く見られますが、その基本となる考え方の一つに「GROWモデル」があります。 この記事では、コーチングの基本となるGROWモデルについて、概要と具体的な質問例をご紹介します。

GROWモデルとは

GROWモデルとは、コーチングで用いられる基本モデルとして用いられる考え方で、主に部下などが自発的に考える力・行動する力を養う目的で用いられます。 具体的には、以下の概念をベースに、行動を具体化していきます。

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