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会社にとって欠かせない管理部門。優秀な人材を採用させるポイントが3つあります。
- 採用市場を知ること
- スキルチェックを行うこと
- 適正な年収を提示すること
の上記3つです。 今回はこちらの3つに関して詳しく解説しました。優秀な人材を採用できれば、自社にとって大きなメリットになります。管理部門の採用に携わる方は参考にしてみてください。
1.管理部門の人材採用における3つのポイント
1-1.管理部門職種の採用市場を知る
管理部門の人材を採用したいなら、まず各職種の採用市場を知ること大切です。優秀な人材の採用効率性を重視しているアメリカの企業は、採用にマーケティングの考え方を取り入れています。市場を知ることは、マーケティングの基本です。管理部門職種の採用市場を知ることで、優秀な人材にアプローチできる可能性が高くなります。
1-2.スキルチェックをしっかりと行う
人材を採用するのは、入社後に社内で活躍してもらう為です。スキルチェックはしっかり行いましょう。履歴書や職務経歴書だけでは、スキルを正確に把握しきれない場合があります。面接の場で質問をするなどして、自分の言葉で自分のスキルを語ることができるかなどをチェックすることが大切です。
1-3.スキル・経験・資格に応じた適正な年収提示を行う
求職者にとって年収は極めて大切な事項となります。年収は、スキル・経験・資格に応じた適正な額を提示することが、管理部門の人材採用を成功させるポイントです。
記事提供元
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