公開日 /-create_datetime-/
働き方改革が施行されてから、間もなく1年が経過するが、そのタイミングを受け、株式会社インバスケット研究所が、管理職の“実態”と“本音”に関するアンケート調査を実施したが、その結果は、「管理職の仕事は給与に見合わない」という本音が浮かび上がった。
さて、アンケート調査で浮かび上がった「管理職の実態と本音」は、以下の通りである。
注目すべきは、約4割が「管理職になりたくなかった」ということだ。サラリーマンなら、誰もが出世や昇進を願うというのは、どうやら過去の話のようだ。
独立行政法人労働政策研究・研修機構「男女正社員のキャリアと両立支援に関する調査」(平成26年)でも、課長以上への昇進を望んでいないのは、男性が約3~4割、女性は約7~9割という結果が出ている。
その理由は、「責任が重くなり仕事量が増加する」、「年功序列型賃金や終身雇用が危うくなり管理職だからといって安心できない」などで、企業と社員の狭間にいる管理職には、想像以上のプレッシャーがかかっているようだ。
管理職が抱える不安・不満で多いのは、20代は「部下の育成・38.5%」、30代は「業務量の増加・35.7%」、40代は「業務量の増加/経営者からのプレッシャー・45.7%」で同率首位、50代・60代は「経営者からのプレッシャー」が36.0%である。
一方、管理職になりたかった理由は、20代は「業務の幅を広げる」・「裁量ある仕事をしたい」が34.8%で同率首位、30代、40代、50代は「給与アップ」が断トツのトップ(69%、76.8%、80.4%)、60代は、「裁量ある仕事」が71.1%となっている。
給与アップにつながるからと管理職になったものの、上からのプレッシャーや業務量の増加、部下の育成や責任が重くのしかかり、歳を経るごとに「給与と見合わない」と感じる、悲しい現実が管理職に突き付けられているようだ。
管理職を補佐する立場の管理部門の担当者は、こうした管理職が抱える“悩み”を共有することも必要ではないだろうか。
ワークフロー業務担当者1000名に聞いた 導入前の期待と導入後の課題【調査レポート】
高年齢労働者の労働災害をふせぐためにできること
契約書審査の基礎知識 ~考え方・審査プロセス別解説・”差分”のとり方~
顧客対応で失敗!?絶対に避けるべきメール共有の落とし穴
英文契約書のリーガルチェックについて
提供元表示テスト
もっと見るリンク先:テスト
「リバースメンタリング」とは。“立場逆転”で組織の硬直化を防ぎマネジメント力を高める方法。
1月9日公開記事
日本の労働生産性が2年ぶりに上昇 日本生産性本部
Slackで3倍のROIを実現する方法
title
テレワークでの年末調整の課題をラクラク解決
OFFICE DE YASAI 総務様必見!お役立ち資料
<人的資本開示 初級編 > 企業が知っておくべき人的資本と捉え方
大手損保会社の「産後パパ育休」対応保険の中身とは?
来年値上げ予定、食品2,000品目超に
経団連の調査で判明した副業・兼業容認の流れ
ブログカードテスト
パーソル総合研究所が対面と非対面のコミュニケーションへの影響を実験
公開日 /-create_datetime-/