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人材を採用するには、採用計画を立案して、その内容に沿ってそれぞれのプロセスを経ていく必要があります。以下では、人材を採用するまでのフローやそれぞれのプロセスを実行するにあたって留意すべきポイントも含めご紹介していきますので、今後の参考としてください。ワンランク上の選考フローは、より求める人材像に近い人材の採用へとつながっていきます。
1.一般的な採用フローの全体像
まず採用計画を立て、その募集を行い、応募者を選考して、その結果を通知するのが、一般的な採用フローであり、企業規模を問わずほぼ共通しています。このフローに含まれるプロセスはいずれも欠かせないものですが、それぞれにおいて、どのような工夫を凝らしていくかで違いが生まれてきます。・採用計画をどれほど綿密なものとして打ち立てていくのか
・どのような方法で募集をかけるのか、
だけでも企業によって異なりますが、特に違いが生まれるのが選考方法についてです。
・書類選考だけを行うのか
・筆記試験も課すのか
・面接を何回行うのか
などで違いが生じてきます。
その内容によって採用までの過程が企業ごとに異なるものとなり、その求人に求職者が応募するかどうかを左右します。
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