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年間の採用計画とは別に、突発的な事情で人材採用が必要になった場合に中途採用が必要になります。 しかし、会社によっては中途採用の機会自体がほとんどなく、採用業務を専任で担当する方がいない企業では、具体的にどのように採用活動を行えば良いかわからないケースもあるようです。 そこで今回は、中途採用の概要とメリット・デメリットを、採用担当者の目線からご紹介します。
中途採用とは、すでに自社以外の企業・組織等で勤務した経験がある人材を採用することを言います。 会社の立場から中途採用を考えたとき、その理由はさまざまです。 急な退職者に伴う欠員募集・事業拡大による増員・新規事業立ち上げに伴う専門職募集など、会社の立場や事情に応じて理由があります。
これに対して新卒採用では、企業を継続させるという観点から一定数の人員を採用することが求められます。多くの場合、採用人数の目標を定めて、目標達成に必要な母集団形成を行うための説明会、選考会を実施していきます。 必ずしも全ての会社に当てはまるわけではありませんが、新卒採用で賄えなかった人材を補完するために、中途採用を行うケースもあるようです。
会社にとって、中途採用には新卒採用と異なるメリットがいくつかある反面、中途採用ならではのデメリットもあります。 以下で、主な中途採用のメリットとデメリットをご紹介します。
新卒採用者の場合、社会人として必要な技能及びマナーについて、一定期間の研修を経てから先輩社員につきながら学ばせ、数年かけて会社のカラーに染める必要があります。 しかし、中途採用の場合はすでに社会人経験がある・同業種で働いた経験のある人材を採用することが多いため、すぐに戦力として働いてもらうことを想定して採用できます。 また、中途採用は会社の都合に合わせて採用人数・時期を調整できることから、入社日等も柔軟に決めることができます。
新卒採用は、まっさらな状態の学生を自社のカラーに染めるための教育が必要です。 これに対して中途採用は、採用者が過去に勤めてきた環境の知識・経験を、新しい風として自社に取り込めるメリットがあります。 具体的な作業工程・仕事に対する価値観など、取り入れることで業務効率化につながるケースも少なくありません。
退職を経験したことがなく、長年同じ環境で勤めてきた人は、弱音を吐かずに会社の体制に順応しようと努力できるかもしれません。 しかし、どの会社でも通用する能力・技術を持つ人材は、往々にして退職に対する抵抗感が少なくなります。 優秀な分、転職ばかりか、時として独立さえも検討してしまう可能性さえあります。 その分、会社として待遇面の強化などが求められたり、採用時に働き方を希望に合わせたりする配慮を求められる場合があります。
中途採用者は、何でも自分のやり方に固執してしまうと周囲との軋轢を生んでしまいますし、逆によかれと思って積極的に聞くようにしても煙たがられます。 しかも、勤めたばかりでは味方も少なく、やがて孤立感を感じて退職してしまっては、お互いにとって不幸になります。 事前に関係部署に根回しをして、育成・ケアに関する方針を部署レベルで共有することが大切です。
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